Gabriel López

Sumamente práctico. Muy enfocado en la generación de resultados a través de gestionar tiempo y recursos a través de la aplicación de la Teoría de las Restricciones. 30 años de experiencia práctica como consultor y coach. Absolutamente convencido de que las personas podemos lograr cosas maravillosas si aprendemos a pensar ordenadamente y a trabajaren equipo. La principal barrera o restricción siempre esta dentro de nosotros mismos, y a menos que sepamos como encontrarla nos la pasamos peleando contra el mundo, desperdiciando tiempo y recursos que mas tarde serán vitales para lograr el éxito. No importa tanto, si se trata de una gran corporación, una familia o un individuo, los principios básicos para su gestión y mejora son los mismos: 1. Identificar la Restricción; 2. Explotar la Restricción; 3. Subordinar el sistema a la Restricción, 4. Elevar la Restricción y 5. Volver a empezar. Esto implica que la mejora no es lineal, es cíclica y requiere retomar cosas y temas varias veces, hasta resolverlos completamente. Para lograr esto se requiere contestar a tres preguntas básicas: 1. ¿qué cambiar?;; 2. ¿hacia qué cambiar? y 3. ¿cómo cambiar? Con esta metodología como base, es posible dar orden y mejorar a cualquier sistema, y mientras mas complejo sea este, mas poderosas son las soluciones resultantes. Definitivamente, es necesario contar con una mentalidad abierta y una visión holística para ser capas de responder honestamente a estas preguntas. Tristemente, la gran mayoría de las personas prefieren la incomodidad de su zona de Comfort, antes que hacer los cambios necesarios para realmente lograr sus metas y disfrutar plenamente su vida.